אלתור, יצירתיות ועבודה בתנאי אי-ודאות ולחץ. הישראלים יודעים להתמודד עם רמות גבוהות של אי-ודאות (ההתמודדות עם הלא נודע היא אחד המאפיינים הבולטים של עבודה באפריקה), ישראלים מסוגלים לאלתר, לספק פתרונות יצירתיים, ולהנפיק עבודה משובחת תחת לחץ, שוב אחד מהסממנים הבולטים של עבודה באפריקה.

לפני כשלושה חודשים התבקש איתי (שם בדוי), מנהל צוות בחברת היי-טק גדולה, לעבור לבנגלור שבהודו למשך חצי שנה. איתי קפץ על ההזדמנות, מיהר להגיש את המסמכים הדרושים לקבלת אשרת עבודה והחל לארגן את חייו לקראת הנסיעה: אשתו לקחה חופשה ללא תשלום מעבודתה והשניים פינו את הדירה ששכרו בתל אביב, איחסנו את חפציהם במכולה ועברו לגור אצל החותנת. רק אשרת העבודה של איתי בהודו עדיין לא היתה מוכנה, אבל בחברה היו רגועים. "מדובר ברוטינה", אמרה לאיתי מנהלת משאבי האנוש, שהוסיפה כי "אין סיבה לבהלה".

ואולם תקופת ההמתנה, שהיתה אמורה להיות בת ימים אחדים, נהפכה לחודשיים וחצי מורטי עצבים, שהגיעו לקצם בסוף השבוע שעבר – אז נודע לאיתי כי בקשתו לאשרת עבודה נדחתה, ללא הסבר. בחברה היו בהלם מוחלט. "מדובר בפרויקט מורכב שמערב הרבה אנשים בשלוש מדינות – ישראל, הודו וארה"ב", אומר איתי. "כל עיכוב עולה כסף ומשפיע על תהליך העבודה".

שנות השגשוג הכלכלי במשק העולמי ובישראל בתחילת שנות ה-2000 הביאו לפריחה של ענף משנה, שהשפיע על הקריירה של עובדים רבים: הצבה בתפקידים מעבר לים מטעם החברה המעסיקה – רילוקיישן. אלפי עובדים ישראלים נשלחו למשימות מאתגרות בחו"ל, מהם כשני שלישים לארה"ב והיתר לאירופה, למזרח הרחוק ולשאר העולם. המשבר הנוכחי בכלכלת העולם, שלווה בפיטורי עובדים ובשלל תוכניות להידוק החגורה בחברות, אמנם גרם לירידה במספר העובדים שמעסיקים שולחים למשימות בחו"ל, אך רק באופן זמני.